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莫道克Essay代写 强调管理

2017-01-20 12:46

在亨利·法约尔的理论中,他强调管理和学习管理经验的人。在他的哲学中,他认为,管理人(工人),一个公司应该有一个严密的控制。他发现了14种方法,只有少数会在这篇文章中解释(Sheldrake J,2003b)。 一是分工,不等于工作的专业化,而是不同活动的工人分担不同的任务。这是稍微不同于泰勒的,在这里工作的专业活动或部门,而不是专门的工作。随后,它是权威,一个公司应该决定谁有权指挥或给员工的命令。权力流动是重要的,因为没有明确的权威,很难作出最终决定内的公司。一个明确的纪律是必不可少的,因为它是企业和员工之间的协议。纪律可以让工人有欣赏的行为。学科也显示出明显的警告、罚款、降职和开除的悬浮液,如果工人出了线(Sheldrake J,2003b) 第三种方法是命令的统一,它与权威相似,但它显示命令的清晰。这意味着,工人只听一个命令,没有其他人。没有指挥链,工人们总是糊涂谁应该听。下一个方法是集权,这意味着决策是由高层管理者还是下级管理者制定的.。有一些部门在一个公司,集中的决定只意味着一个人,最高管理者作出最后的决定。另一方面,分散的决策可以由下级管理人员,当它涉及到他们的活动领域。最后一个是平等;一个公司应该对待每一个工人都一样,无论他们的表现。每个人都应该是平等的,要说或有说一定的权力(Sheldrake J,2003b)。莫道克Essay代写 强调管理